铅锌矿厂如何通过加强管理增加经济效益?

2022-07-08 11:04:04

在国家经济转型市场环境下,经济下行压力加大,铅锌矿厂只有通过比差距,找不足,纠正自身生产问题和工作漏洞,才能够在行业竞争内站住脚。

首先要走出去,只有走出去才能学习更科学的科技技术,发现自己的不足。组织设备技术人员和生产骨干深入学习选矿技术理论,理论结合实践,以人之长补己之短,以人之厚补己之薄,把铅锌选矿做的更精更细。

铅锌矿厂在选矿实践中,加强管理,对标管理,多措并举。对公司新采购的石灰及时对选矿浆进行PH值测定,确定科学合理的矿浆酸碱度;磨浮工段严格工艺操作、加强石灰配比控制,有效的控制了石灰的使用量;抓好成本管理,做好修旧利废工作,树立节约就是创收的成本意识。

江西省赣州市矿山机械厂作为选矿设备供应商,也时刻不忘学习和总结,走进用户现场,与铅锌矿厂共同探讨药剂消耗、技术管理、磨浮取样、成本核算等,总结提取学习成果,注入选矿设备设计、生产环节,促进选矿设备不断改造和升级,使选矿设备更好的服务于铅锌矿厂。

上图为恒昌机械选矿设备厂家组织机电人员对型号MQG2136大型球磨机120kw电机维修,为铅锌矿厂节约成本10000余元;同时利用早上磨浮工段停产检修间隙,组织员工清理浓密机沉淀池淤泥,清理出锌精粉2吨多,锌品位在51%,创收约10000余元。实践表明:铅锌矿厂在行业不景气市场环境下,要实现创收,增加企业经济效益,需加强管理。

相关推荐